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    管理咨詢

    管理咨詢

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018-1-13     瀏覽次數:    


      管理咨詢:管理體系認證咨詢、企業管理體系診斷、市場調查與預測服務咨詢。


      管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。

      1、管理咨詢通常都有明確的項目目標,須為企業解決具體的問題

      2、通常一個咨詢項目歷時在三個月以上

      3、管理咨詢項目通常需要組建項目組,項目組又分設顧問小組、跟進小組、推行小組共三個小組。明確分工,緊密合作。

      4、管理咨詢的三階段:現狀調研、方案設計、推行實施。

      5、管理咨詢過程會運用調研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓,但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解方案。

      6、管理咨詢不僅幫助企業解決問題,還訓練管理人員解決問題的方法、技能。

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